Organisatieadvies

"We zien de dingen niet zoals ze zijn, we zien ze zoals wij zijn."

Bij NewRoadz proberen we niet alleen te ontdekken welke eigenschappen u zoekt in een potentiële nieuwe werknemer. We richten ons ook op het geven van een organisatieadvies. Het is namelijk gebleken dat er opvallende eigenschappen zijn die excellente bedrijven onderscheiden van gewone, goede bedrijven. We zijn hierbij geïnspireerd door de bestseller 'Good to Great' van Jim Collins. Deze studie geeft inzicht in de redenen waarom het ene bedrijf uitermate succesvol is en het andere gemiddeld presteert.

Uit het onderzoek kwamen de volgende zeven conclusies:

• Niveau 5 leiderschap. Deze leiders stijgen uit boven andere leiders door hun sterke professionele wilskracht te combineren met nederigheid en onbaatzuchtigheid. Hiermee halen zij het beste in hun werknemers naar boven.
• Werving en Selectie. Eerst wie, dan wat. Deze leiders halen eerst de juiste mensen aan boord die er vervolgens voor kunnen zorgen dat de juiste beslissingen worden genomen, waardoor de onderneming succesvol wordt.
• Stockdale paradox. Ze blijven vertrouwen op succes, maar schuwen tegelijkertijd niet de harde feiten onder ogen te zien. Er wordt een werksfeer gecreëerd waarin de waarheid gezegd en gehoord wordt.
• Egelprincipe. Je kunt als bedrijf een egel of een vos zijn. De vos werkt aan veel dingen, maar weet deze niet te integreren tot één geheel. Als bedrijf kun je beter lijken op de egel die zich richt op één ding. Ze weten waar zij het beste in zijn, waar hun hart ligt en waar de onderneming economisch op draait.
• Discipline. Ze creëren een cultuur van discipline en geven daarin het voorbeeld.
• Selectief zijn in technologie. Ze hechten groot belang aan technologie, maar vinden dit alleen interessant als het past binnen de focus van het bedrijf.
• Doorzettingsvermogen. Ze werken gestaag, volhardend en toegewijd door. Zonder revolutionaire doorbraken.